7.5亿、57%占股,天津最大酒企“招大股东”态度坚决:招到为止

发布时间:2019-07-09    来源:今日头条    浏览量:0
年营收不及牛栏山一个省级市场,混改能否为津酒破题?文 | 云酒团队国企混改的大潮之下,又一关注度颇高的白酒企业投身其中。日前,天津津酒集团有限公司57%股权增资项目在天津产权交易中心正式挂牌,拟通过增资扩股方式推进混合所有制改革,改制为天津国有资本参股的混合所有制企业。在天津国有企业混改如火如荼进行大背景下,津酒即将成为继汾酒、舍得等企业之后又一家展开混改的白酒企业。虽然津酒是国家第一个五年计划中投资兴建的三大白酒厂之一,但挂牌资料显示,其近年来的发展并不如意,相较牛栏山、红星、老白干等京津冀优质酒企更是差距甚大。即将而来的混改,会让津酒焕发新春吗?
7.5亿、57%占股,天津最大酒企“招大股东”态度坚决:招到为止
▲增资企业基本情况(点击图片即可放大查看)为津酒“招婿”,天津:招到为止!公告显示,此次津酒集团拟向1名投资方,募集资金对应持股比例为57%,资金总额为7.5亿元。对于推动津酒混改,公告指出,增资将有助于推动津酒持续发展,扩大企业经营规模及业务拓展,引入外部资金将提高企业资本实力。而通过混改为津酒带来市场运作资金,为做大津酒市场,做强津酒品牌提供资金保障,并为津酒带来新基地建设资金,完成投资新建津酒生产基地。或许正是看到了混改对于企业的重要作用,天津市对于津酒混改“十分坚决”。公告明确指出,如果未产生符合条件的意向投资方,则按照10个工作日为一个周期延长信息发布,直至产生意向投资方(最多延长4个周期)。对于“择婿”标准,公告也明确了对津酒品牌的特殊保护:未经2/3以上股东同意,标的公司不得向第三方转让标的公司持有商标,不得变更“津酒”商号,且非经全体股东一致同意,标的公司注册地及主要生产地不得搬离本市行政区域,不得对标的公司主营业务进行调整。提及津酒混改的大背景,是天津市对国有企业混改的不断深化。从全国地方国企的混改情况来看,在新一轮国企改革中,天津在数量和力度都已走在前列,引进了包括绿地集团等一批重大企业。2019年至今,天津已经在北京、上海、重庆、深圳举办四场国企混改专场推介会。在4场推介会有关的公开报道中,虽然并未提及津酒,但与津酒同属津渤海轻工投资集团的“山海关”汽水名列其中,津酒或已经对外有所亮相。天津市国资委党委委员、副主任赵鹏曾表示,在混改过程中,天津市国资委对于战略投资者不分大小、不分所有制,任何企业来天津市参与国企混改,天津都欢迎。“只要是产业协同,混改后能把这个企业抓好,带来先进的技术、管理的机制,天津都持开放欢迎的态度。”由于津酒混改并未限制“同业”,因此无论是在前述推介地范围内的牛栏山母公司顺鑫农业等企业,还是从未放弃并购区域优势酒企的五粮液、洋河等名酒企业,亦或是绿地等跨界“饮酒”的业外资本,都成为津酒此次57%股份转让中可猜想的标的。年营收不及牛栏山一个省级市场,混改能否为津酒破题?1953-1957年,新千亿国际网页版第一个五年计划明确兴建三大白酒厂,津酒便是其中之一,如今亦是天津最大的酿酒企业。然而,身处京津冀这一消费力巨大的白酒市场,管理层在过去数年之间也曾几番努力振兴,但从结果来看,津酒的增长速度依旧难如人意。公告显示,津酒2016-2018年营收分别为2.21亿、2.4亿、2.1亿,净利润为-930.92万、-99.78万、389.24万元。2019年前5个月,津酒实现营收1.02亿元,净利润135.63万元。相较之下,牛栏山已经突破百亿,亿元以上市场已经有超过22个,部分省级市场甚至在几年前已接近10亿体量。不仅整体不及牛栏山一个省级市场,在天津经济活力提升、白酒行业复苏的2018年,津酒营收却出现下滑,这同样反映了其棘手的现状。细数津酒过去数年的发展可以看出,公司在节日营销、工业旅游、消费者互动、产品创新、包装审美等方面,也都作出了不少探索与尝试,但似乎缺乏颠覆式创新。但由于整体规模的限制,难以支撑大范围、持久的市场推广,加之牛栏山、老白干酒等品牌的进攻,因此津酒整体发展压力较大。或许正是基于此考虑,津酒混改对标的企业提出要求:意向投资者或者其控股股东、实际控制人应具有较强实力和经营能力,具有良好的财务状况、资金实力和支付能力。此外,公告明确提出将结合“对津酒发展战略、经营思路契合度、认可度以及未来战略发展协同”“对津酒提供哪几方面资源支持”“计划采取怎样的激励方式和激励程度”等进行“择优”。混改推动企业发展,业内已经有成功案例。2016年,业绩低迷的沱牌舍得迎来民营股东天洋集团的入主,天洋除了带来了资金,也引进了现代化企业制度,通过施行分级授权机制、人人平等机制、KPI考核机制、三级督查体系,以及给予公司新老高管团队、业务骨干一定的期权奖励和普调工资、增加福利等举措,实现了企业全面变革。因此,对于津酒来讲,混改引入战投或将是其打开未来发展新局面的关键一步。值得一提的是,天津渤海轻工投资集团自身也正寻求做大做强。就在日前,其刚刚宣布面向全社会公开招聘总经理、副总经理,以“提高公司经营管理水平,增强市场竞争活力,建设高素质、专业化的经营管理团队,推进公司持续健康高质量发展”。混改、引入战投,会是区域名酒们的出路吗?就在近期,曾经极具知名度的张弓酒厂、孔府宴酒厂被接连拍卖,“强分化”早已经是行业公认的“新常态”。茅台、五粮液等一线和强势二线名酒企业们快速发展的北面,是越来越多挣扎在生死线上的区域名酒以及千赢国际qy006。自身实力难以抗衡一二线品牌的客观现状下,混改引入战略投资者成为区域名酒们重振旗鼓的选项之一。至少,从战略投资者的巨大协同来看,老名酒汾酒的经验已经证明了这一点。2018年,作为山西省国企改革先锋的山西汾酒,引进华润旗下华创鑫睿作为战略投资者,正式拉开混改大幕。华润先进的市场管理经验、数以万计的渠道以及定制化产品开发,都让汾酒的发展“如虎添翼”。必须指出的是,混改并不必然以企业做大做强为结果。从舍得酒业、山西汾酒混改经历来看,最大经验并非“混”,而是“改”。取得成绩的核心原因,在于真正实现了企业体制机制转换,从而激发了发展活力,相较于战投的协同,更重要的是自身实力的提高。从这一逻辑出发,对于区域名酒来讲,混改引入战略投资者,只是做大做强的可能性选项。“混”完之后的“改”才更加重要,即如何在“混”的基础上,释放“改”的效果,需要企业自身和投资者共同解答——要知道,在过去的白酒并购整合中,失败案例并不罕见。轰轰烈烈的混改潮,似乎也揭开了新常态下白酒行业发展的另一个重要趋势:并购。五粮液并购永不分梨,洋河并购贵酒,泸州老窖参股诗仙太白,古井贡酒并购黄鹤楼,衡水老白干并购丰联酒业,今世缘牵手景芝酒业等一系列业内资本并购动作,正预示着白酒新一轮整合即将到来,而这其中,或许将越来越多地出现区域名酒的身影。
责任编辑:许红梅
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